Conseil en Management
Vision d'entreprise
Utiliser l'approche Design Thinking pour définir une nouvelle vision d'entreprise en termes de valeurs, d'objectifs, de business model, de capacités et de technologie à travers des ateliers avec le top management
Stratégie
Définir une stratégie innovante basée sur une nouvelle vision d'entreprise et énoncer clairement les différents jalons pour définir la feuille de route. Communiquer la stratégie pour intégrer et motiver les équipes clients ainsi que les partenaires
Transformation
Transformer une organisation nécessite une méthodologie éprouvée. Nous avons une vaste expérience dans la mise en place de plans de transformation à l'échelle de l'entreprise et leur implémentation au niveau du département
Organisation
Les nouvelles stratégies et les développements du marché nécessitent souvent des changements organisationnels. Nous concevons des modèles d'organisation basés sur les capacités cibles pour correspondre au mieux aux nouvelles stratégies. Nous aidons également le top management sur les problématiques RH dans des domaines tels que le coaching, le recrutement ou les évaluations individuelles
Analyse de capabilité
Réaliser une nouvelle vision nécessite souvent de nouvelles capabilités. Nous aidons nos clients à cartographier ces nouvelles exigences de capabilités et à définir une feuille de route pour les acquérir
Gestion du changement
S'adapter ou périr est la nouvelle réalité dans un monde hyper-numérisé. Afin de retenir et de motiver ses talents, une organisation doit accompagner cette adaptation constante avec une approche de conduite du changement sur mesure
Coaching exécutif
Du processus d'intégration au défi de prendre un nouveau poste, les cadres peuvent bénéficier d'une approche de coaching sur mesure
Recrutement et chasse de têtes
Le talent est la clé du succès dans un monde numérique en constante évolution. Nous aidons les organisations à planifier et organiser leur recrutement mais aussi avec des efforts de chasse de tête sur mesure
Conseil en fusions et acquisitions
De la préparation d'une entreprise à la cession à la définition du business plan post-fusion en passant par l'aide à l'intégration, nous fournissons les bonnes ressources pour contribuer au succès des fusions et acquisitions.
Comptabilité analytique
Les nouveaux plans d'affaires nécessitent de nouveaux indicateurs de performance clés et des processus de comptabilité de gestion agiles. Nous aidons les organisations à mettre en place de tels systèmes et à éviter d'être aveugles en attendant le bon reporting
Management intérimaire exécutif
Nos conseillers seniors ont effectué des missions de management intérimaire exécutif à des postes de CIO ou de PDG lorsque les clients étaient confrontés à une situation de crise d'urgence ou simplement pour combler le vide alors qu'un recrutement est en cours.